整装解决了过去家装企业对人的依赖度过高的问题，电力使得业务模式可以实现简单复制，这是业之峰能够实现快速增长的重要原因。
零售这样肯定是亏本的。门头上，市场挂着眼花缭乱的广告牌，上面打着店名及经营的产品种类。
店主们看起来毫不起眼，要不要安但每个人背后，可能就是一个品牌或者一家工厂。阿全的店面距离韩杰不到50米，全校情况也差不多。连接佛山和平路和佛山大道的镇中路从沙岗市场穿越而过，电力记者在镇中路北侧醒目位置找到了老朱(化名)的临街店铺，电力比起韩杰和阿全的小档口，老朱的店面显然要奢华许多近两百平方米的超大面积以及被精心装饰的门头，让这个低价销售广东某知名品牌一级品的店面在沙岗显得有些另类。
他摇了摇头，零售向记者算了一笔账，零售店面租金每月5000多元，仓库租金每月要六七千，加上水电费、搬运费，以及汽车的油费等，每月各种经营成本至少在2万元左右，以此来看，已入不敷出。过去的十多年里，市场这个靠倒卖一级品，市场赚取中间差价的炒货天堂，缔造了各种热销与疯狂的财富神话，但在过去的一年里，随着瓷砖产能的进一步增长，以及市场行情的萧条，沙岗的光环开始逐渐褪去。
但现在，要不要安一整天下来，市场里看不到几个人影。
对于过去的光辉岁月，全校他仍然记忆犹新，全校以前生意好的时候，店里每天都能成交好几单，成交额达上万元，但现在一个星期也才卖两三单，每单成交额仅为一千来块。现在传统卖场客流在急速下降，电力拎包入住精装配套家具销售，装修公司跨界入场家具销售行业，租金增加、人工成本增加、费用增加。
在业务模式上，零售我们一定要从单一的经营一个品种，向多元的、全屋整家的解决方案创新，要扩大客单值，让单个顾客的价值最大化。三十年来，市场中国家具行业营业收入从原先的亿级到2021年的万亿级，占据世界家具行业总产值的37%，位居世界第一，真正成了万亿级消费产业。
2吐故纳新，要不要安注入活力—搞创新讲学习疫情之下暴露了我们什么样的问题呢？传统经销商的思维老化、要不要安经营模式的固化、销售渠道的单一化、数字化能力不足，这些都是我们经销商亟待解决的问题。首先请允许我代表中国家具协会销售商委员会对各位领导、全校各位嘉宾、全校各界名商的到来表示热烈的欢迎和由衷的感谢，对当选中国家具协会销售商委员会主席团成员的各位同仁表示衷心的祝贺。
